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2012年6月9日 星期六

如何準備期刊閱讀


My experience about journal reading.

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身為一個大學畢業後直接服役,進入職場一年多又返回學校,然後又經過跨領域的挑戰。經過一連串撞牆期而沒有真的跑去撞牆,現在接近畢業離校尾聲的研究生,我的心裡其實是百感交集。最近老闆說要開始交接,他認為我做的東西在畢業之後,如果沒有完整交接,學弟妹就不會了。但是我相信一件事,如同在公司上班一樣的心得:「全世界沒有一個地方是沒有你就不行了,就算沒有你一樣可以運作的很好。」何況是當研究生這件事,學問的深度理論上沒有博士班這麼高深,最終目的也不是要拿到世界級的專利或是諾貝爾獎(當然你做到準備直升博士班,我也恭喜你跟無限的崇拜)。真的沒有了不起到一個新生獨立研究就做不出來。但是如果把交接工作這件事情解讀成老闆為了省事,一切的理由就豁然開朗了。

我一樣認真在準備交接我的研究,我也沒有把握繼續做我題目的升碩二學弟可以在接下來的一年會非常順利。(我當然希望他可以非常順利,身為本科系且比我智商還高,應該是可以有自己的成果)但是要交接給新進的碩一,我覺得交接給他我這兩年來在「報Paper的心得」可能比較實用。如果不是我小題大做,報Paper真的是一件博大精深的事情。至少對一個研究生是一種非常專業的訓練,你可以從中學到挑論文的技巧、看論文的技巧、英文閱讀的技巧、重點整理的技巧與組織知識的能力,從我這篇心得順便看看怎麼投機取巧?請大家容我野人獻曝吧!

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報Paper是研究室的角力場
身為一個北投地區研究內容以醫學、生命科學為主的學校,報Paper對很多科系可能是必要的經驗,掛上書報選讀、專題研究等等課程名稱之後,每個研究生輪番上陣在所難免。一個系所內每一個老師的學生都逃不過,在上台報告的過程中會遇到老師的問題、同學的好奇,如果你不能安全下莊,幾次之後可能大家對你的觀感就是「這個人的邏輯表達能力有問題」。接著研究生的定義就變成「被人研究」,搞不好所上老師或同學對你的能力就有成見了。講的庸俗一點,我是一個非常愛面子的人。高尚一點講,我是好勝心很強的人。我跟我老闆曾經很自信的講過「我哪一次在眾人面前報Paper時讓師父丟臉?」自我意識到報Paper是實驗室研究實力、程度之間的角力,進一步影響你老闆在這個所上的威信是很重要的。在一開始就提醒上路新手這件事,會不會讓人比較積極?

找一篇好報的論文不容易
其實找一篇期刊論文不是很難,每個人不管系所,自己的專業領域就是有現成的重要期刊。然後每個期刊本來就有點數(Impact Factor),按照規定挑一個達到分數的期刊文章來報就好。針對點數,所上應該都有規定最低標準,報告之前先確認一下就好。不要選了Paper且最後認真讀完,老師們表示這一篇不能報就尷尬了。不能報的原因還有可能文章屬性是Review Paer回顧單一主題重要的研究成果、Software介紹新軟體或只是研討會文章,加上時間久遠。通常會要的就是貨真價實的Research Article,對主題完整的研究,從動機、方法到實驗流程、實驗材料、結論都完整的報告。目的是去感受這個研究的精神跟創意,然後自己再去做批判性思考。時間久遠的Paper不是不能報,而是可能早就有學長之前已經報過,大家要看的是一年以內的新方法。時間久遠,可能也是經典的研究案例,你確定你可以報告到這些理論上比你還要熟悉作法的老師、博班學長不會從頭電你到尾?

我知道很多人會從論文的頁數作為挑選的參考,但是這個方法的實質意義不大。從這個觀點,可能相對頁數少的Review Paper不見得好報,因為你要看很多的參考文獻才能有完整的概念,經過這樣而花的時間不會比較少。Software或是Technical Note也是,沒有細講演算法也會讓你看這篇Paper是一知半解,知道用什麼演算法或是統計方法沒有,其他人請你解釋一下這兩件事情,若底子不夠厚很容易就倒台了。我的經驗是如果再把報Paper的等級分成系所級或是自己實驗室級,後者還勉強可以報Review或是Software。但是還是要準備多一點內容,尤其我研究領域的Software,常常總共只有兩頁。以時間的角度,要撐過三十分鐘到一小時是有困難的。

換題目很正常 要學會習慣
選好了Paper開始苦幹實幹,要從內容自己組織出完整的閱讀心得,這是階段性的任務。如果順利完成通常是兩個原因:你的理解跟本身實力真的很夠,閱讀完成很正常。再來就是這篇論文本身真的很簡單,所以也不用花太多精神真的可以報完。(遇到狀況二請小心,等等被人家說報的太簡單)「吾材之庸不逮人也」是我讀論文時常出現的感觸,一篇論文竟然沒辦法完全讀完,結果可能深陷其中而無法自拔。我所謂的深陷其中,是指沒有當機立斷換題目。我覺得這個認知對一個新手研究生是非常重要的。

研究生做了一年換題目的事情時有所聞,所以報Paper準備到決定換一篇有什麼好意外?我後來的心得是這樣,只要一篇Paper我認真看了三次還不行理出個頭緒,我就會準備換題目、挑新的Paper。協助理出頭緒的方法還包括用手畫魚骨圖或者心智圖去整理,然後逐一擊破每一個關節。所以啦!不要在一篇Paper上耗太久的時間,你自己看了三次都覺得沒有收獲,真的可以把這一篇提前結案了。不然到後面真的會消耗掉自己的時間還有精神,原本一手好牌被打成爛牌。我的資質很低,一篇Paper要至少完整看六次才能弄出一個井然有序且合乎邏輯的報告。預估使用的時間是一個月,包含投影片製作。所以真的要注意一下被排到的上台報告日期是什麼時候。

報告時間的掌握
每個人的報告時間都是一樣,以一堂課一小時來說,你就是準備可以讓你在台上撐45到50分鐘以上的報告,還不算老師跟同學的發問時間。掌握好時間是很重要的,太短的報告會讓人覺得草率,太長的報告要用到「加時補時時間」也不見得同學都有耐心,會引起大家下課的躁動。報告配合投影片是一定的,投影片的張數跟報告時間理論上有一定程度的關係。假設學術界跟專業的報告不能用「高橋流」的話,我認為一張投影片平均的時間兩分鐘,加上標題姓名與最後一張Thanks for your attention,要撐得過45分鐘到1小時的報告,投影片要在25張以上。以我來講,這個概念評估會不會太多或太少真的履試不爽。

一張投影片兩分鐘,我的想法是多數人對一張投影片的注意力加上你的報告,花的精神大概最多只有兩分鐘。(當然,如果你亂做投影片可能只有三十秒)超過這個時間,也許就沒有耐性了。此外,要思考一下這張投影片可能造成的攻防戰,投影片上的內容會遇到怎樣必問的問題,也許負責這門課的老師是故意問給其他人知道。我認為這是做球給自己殺的時候,故意製造一些他會讓自己回答的很有把握的問題,讓整個時間一樣控制在兩分鐘。當然做投影片又是另一門學問了,不在本篇心得的討論範圍。

如果只剩下一個星期
只剩下一個星期,即週五要報告,今天已經星期一了。這種狀況如果發生在自己實驗室的例行性內部論文閱讀活動,其實還比較好解決。如果是系所級的,真的請你自求多福。除非你不眠不休加上天賦異秉,本身對要報的東西就有雄厚的基礎,一個禮拜就夠你準備充分。不然用一星期準備,我真的覺得是不可能的任務。

如果只剩一星期,然後研究或是外務又很多。我的作法是開始做整理包了,把這陣子所有看過的同主題論文都拿出來,一一報告他們的精隨與解決問題的重點(講自己知道、看得懂的部分就好),加上必要個人批判性思考。批判性思考聽起來很高深,實際上就是要你不去認同這篇論文,去找可以攻擊的地方。個人看法:攻擊的方式可以有通則!例如從該研究使用的數據下手,質疑他是不是用對自己有利的數據,這個數據的特色是什麼?從該研究比較的對象下手,質疑這個研究裡面用的工具是不是已經有新版?作者故意挑對自己有利的比較,如同商業上的宣傳一樣。要進一步確認這點,還要留意一下論文發表與新版工具推出的時間,不然這項質疑是沒有意義的。

聽好了,這個論文大亂鬥的方法僅限用在實驗室內部論文研究。你要用在系所級報告,建議真的要小心。我覺得可以放在最後個人心得報告的地方,表示你還有做額外的功夫。

不要讓論文報告一直打擊自己信心
做任何事情本來就是需要建立在成就感跟別人的肯定,報Paper也是一樣。但是這中間的奧義也不是我這三千字小語講的這麼簡單。追根究柢,就是個人做事情的積極程度加上一點技巧而已。我相信一個每次報告都被修理的人,讀研究所讀到會很挫折,甚至會覺得畢業非常遙遠。畢業典禮到後來真的只是形式,跟大家一起穿戲服當臨時演員的一天。

回顧自己剛進研究室的時候,幾次內部報告也不甚理想,連流暢度、完整講完一篇都有問題。到後來學習怎麼小小的投機,從挑Paper開始做時間管理,並配合報告時「隱惡揚善」的作法,讓自己的曝險缺失少一點,整個情況也不致於像一開始這麼糟糕。常常被人家因為報告報得爛而失去自我的尊嚴,到最後對研究工作消沈實在很不划算。

研究生需要的是獨立思考的能力,我個人報Paper的準備方法,就留給你批判了!

2012年2月12日 星期日

共筆寫書不如自己寫,我的慘痛教訓(4)

前面提到過的精神騷擾,就是電話狂打、MSN垃圾話訊息狂丟。這種頂多就是電話線拔起來,MSN封鎖不要開就好。但是有沒有實質會造成影響的?答案是有的。那陣子就是合作的雜誌有收到不少匿名,或是有名字也是隨便寫的批評。對方也知道我當時是學生的身分,這點就非常奇怪了。所以我大膽的推測,應該是她在搞鬼。雜誌社收到恐嚇(大意是你們竟然讓一個學生執筆,這樣對讀者來說算什麼,要社方給個交待,不然...),對雜誌社跟我當時的主管也很不好意思。我也有些訝異雜誌社的高層為什麼反應這麼大?是學生又有什麼不對,在部落格發表內容預告,幫自家刊物打書也有事。被投訴說這樣看部落格就好,為什麼要買雜誌?

在人的部份,對家裡的人當然很抱歉。我爸媽看我心情大受打擊,內心應該也不好受。我當時只覺得,為什麼20幾歲的我,要遭受這種人心的低級跟險惡。一個自稱作家的人,詐騙一個準備入社會的學生。出一本書的利益有到這麼大?要用盡各種低級的手段攻擊。借電腦給人家,我有借就是有借,我幹嘛去搬弄是非?她的人格竟然就只值這麼一台Mac mini而已,沒看過這麼骯髒的人。跟朋友聊到這件事,大家也覺得不可思議,一個女人竟然如此惡劣。跟那個主編的關係,此事當然有受到一些影響。自己的善良,不得不去對以後很多事情有所防備。我甚至跟那個主編說:「我講的你不相信就算了,如果這女的要用各種手段打壓我在這個科技圈內寫作,我不寫也無所謂!」這是我講過最喪氣也夠沈重的話了,如果寫書破壞了我跟那位主編近十年的感情,當初合寫這個東西幹嘛?我也很遺憾竟然會介紹這樣私德等方面都有問題的人給我認識。

回到書的出版,其實在要回電腦不成之前,她有協議付錢買斷我寫好的部份。但是這份協議我覺得等級跟二十一條國恥一樣丟臉。一半的內容是我寫的,竟然用這麼低的價格買去。我要求書出版之後,我需要列名作者。記得協議上有,但是等書出版之後只有她自己的名字。我學長表示:連拿走你Mac mini都可以這樣理所當然了,你覺得他會做這些下流的手段有什麼好意外的?到最後,你想得到的:連這協議好付錢買斷的金額也沒給。我是徹底的做白工,加上精神損失還有對家人的不便。記得我媽當時知道狀況,也是非常的生氣,一個不會罵髒話的人都罵髒話了。我當然也得不到家人當時的諒解,自己不自量力借人家電腦:活該!後遺症一直到現在,這次真的要出書了,我媽一樣說:你這次不會再被人家騙吧!

這也是我從標題就想要表達的,合寫書這件事,除非你對那個人有極大的了解跟把握,不然不要拿自己的精神開玩笑。甚至還像我一樣,一台電腦都不見了。對於很多社會人士來說,也許被騙一台Mac mini沒有什麼了不起。但是站在當時還是學生的我,兩萬多塊不見的衝擊不小。這是自己買的震撼教育,告訴我以後什麼事情都要小心。你也許會問:幹嘛不訴諸法律行動,不管是拿走我的電腦或是用了我的作品?我當時顧及的還是家人這到防線,老人家的立場,對跑法院這件事能避就避。明明不是我的錯,多做一件事就是我在惹是生非。我相信這女人一定也是料到這點,一直吃人夠夠。如果她的人格只值這樣,那些錢就讓她拿去買棺材吧!我只有用阿Q的心態讓這件事情的憤怒逐漸消弭。我相信她有一天一定會有報應,時間還沒到而已。

第一次出書,遇到這種惡意的詐騙,我只慶幸被偷走的就是物質。我對寫作的熱情一樣沒有減少,不只是為了出書賣錢而已。我喜歡科技跟其他我有興趣了解的知識,用文字把這些事情記錄與分享。到了這一年,我真的要出書了,檢視自己的心情,反而是更謙虛面對。一本書就是那麼厚,但是內容涵蓋的地方永遠不足。我喜歡的科技,每個人對同一件事情的看法有不同的解讀。也必須考慮到所有讀者的期望,這是很難的一件事。走過一次完整的出書過程,我沒有想要提高任何「作者、作家」一類的姿態。平面出版,編輯也是非常辛苦的!你還要靠出版社的行銷資源,創作人跟出版社的目標都是希望書要大賣,然後用心去經營。而非只要出書,拿到基本的版稅就跑吧!

我知道這系列的個人親身真實故事寫的非常理性,理論上應該要用非常憤慨的寫法。用盡各種難聽的字眼,把這個差點奪走我目標的女人寫出來,被人家人肉搜索最好。社會上什麼人都有,被騙到家破人亡的人一定有,我只是一個小小的個案而已。只希望如果對寫作有興趣,覺得自己的抱負足以出書的人,不妨從我的經驗了解平面出版的一些狀況,尤其是要觀察清楚合作的所有人。如果你沒有識人之明,那還是跟我一樣,自己寫自己的作品比較實在。



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2012年2月11日 星期六

共筆寫書不如自己寫,我的慘痛教訓(3)

開始寫書了,我投入了不少時間。同時還有學校的考試要應付,跨修其他系的課,當時的壓力有點超乎我預期。此外,當時還有零星的雜誌專欄邀稿,這一樣也要寫。這之間的優先安排、時間的掌握,本來是我一個人的事情。但是沒想到該共筆作者連這都要干涉!尤其是接邀稿這件事,她極度的不爽,認為會影響寫作的進度。但我現在只能說那根本只是她的能力問題而已。

你能夠想像我認真寫書,一邊兼顧學校的考試。有時先關起來讀書,結果回到家之後MSN的訊息就是狂找。接著找不到就是難聽的字眼:你以為躲起來就沒事嘛、要賺錢也要有一點品... 諸如此類的難聽話。每天晚上就是打電話找你聊寫作進度,偶而兼這個圈子內的八卦,電話一講就是幾個小時。這真的是非常可笑的事情,如果把那些講電話的時間拿來寫稿,我不知道已經完成幾個章節了。MSN沒回應就難聽話回你,電話沒接到又是什麼樣的狀況呢?

我第一次感受到什麼叫做「奪命連環扣」,把手機轉靜音,超過30通的未接來電。房間有自己的電話,可以響一整晚響到自己受不了,還影響到家人。我後來索性把電話線拔掉,結果第二天電子郵件信箱又收到極盡污辱的字眼。我竟然可以一直忍氣吞聲,還跟對方賠不是。跟這麼極端的人合作,這是我自找的。識人不明,因為想出書一展抱負,把自己搞的這麼沒尊嚴。對方就是一直再灌輸你出書之後的地位有多崇高,擺出所有的高姿態。自己受到侮辱就算了,想一想對家人真的非常抱歉,因為自己而影響到他們。這到後面還有更可怕的事情,容我後面再講。

一樣用我的步調寫我的東西,寫完一個章節就把我的檔案給他看。然後接受不對等的批評指教。想想實在很沒道理,我明明就是Mac的使用經驗比她熟,為什麼要被人家檢討?我不是應該看她寫的東西有沒有問題才對,她的角色是輔導我怎麼做到一本書的出版。書籍研發的工作,理應沒有干涉的權力。我在忍耐,不知道她是不是在計畫什麼時候把我踢開。等我負責的章節差不多,她都收到之後就可以這樣幹了。

果不其然,沒多久我收到信,重點就是與其這樣大家都痛苦,叫我不用寫了。

我當下並沒有太多的心情表現,只覺得真的是一種解脫。不必再低聲下氣,忍受各種侮辱。也不用講電話講到天亮,可以回復正常的生活,對自已還有家人都好。不過你以為這樣事情就完了嘛?還沒有,很多讓人氣憤的事情才正式開始。

當時開始寫書的時候,她表示沒有蘋果的電腦。對於還沒有賺到錢就要先買機器,她覺得不以為然。而我也非常蠢的,跟買了Mac mini而不常用的好友先借,然後轉借給她用。這個方法真的非常不正確,從此之後也讓我覺得永遠欠這個朋友很大的人情。做事情本來就是應該看自己能力而為,我不應該為了求書籍早日出版,超過自己的能力幫人家借機器。借電腦就算了,到後來竟然要不回來。你沒有聽錯:要不回來!

寫到後來拆夥,我也順理成章的說我要拿回機器。因為我朋友的PC剛好壞了,他要用這台備用機。我很客氣的去表明我要拿回機器,也說我還有學生的身分,有需要我可以用我的教育價名額,讓她便宜一點買到電腦。沒想到,她表示:等我寫完就會還!

怎麼有這麼沒道理的事情?借東西是你的,竟然要不回來。我是老實人,難道我得去拿刀槍架在她脖子上搶回機器嘛?於是我當時打電話給介紹我跟她認識的主編,跟他講說我發生這件事情,請他幫忙看看。結果他打電話去討,這個合寫的作者竟然回他:根本沒有從我這邊借機器,是我自己在胡扯。並且不忘挑撥離間,表示我平常都跟她講這個主編的壞話。主編回電話給我,我裡外不是人,還被狠狠的罵了一頓。我發誓我沒有講的話,都斷章取義說是我在耍小聰明。

借電腦給人家用,這下死無對證了。這是個人之間以朋友的角度互動(出事之前我以這樣的心情看待),我不可能請她簽借據或是本票。這不是廠商之間的交易、設備借測,只是人跟人之間互相給的方便,我的善良這樣被利用了。後來,我只有先自己掏錢,賠一台電腦給我好友。這是我必須承擔的事情,賠了新電腦給我朋友也不代表自己會比較好過。就算賠了更好的規格給他,這種人情不是金錢或物質有辦法償還的。

寫到這邊,因為合寫書的災難還沒有結束。


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前面提到了合寫會發生作者之間意見不合的問題,這是兩人雙方面的情況。對外要接觸的,就是跟出版社的協調。除非作者之間本來就打算採取「自行出版」的模式,也就是自己把書送印,然後自己找管道賣書的作法。不過,這個情形出現的機率不大。想不到兩個作者想要自己印書來賣的理由,就自己寫來賣就好,跟人家合作幹嘛?是為了要找人分擔印書成本的風險?還是搭順風車而已?(合寫書這件事就像學校裡的分組作業,最後難保有工作分配不均的問題)

跟出版社協調,最重要的有兩件事:提案還有簽約。除非你是大作家,不然幾乎都要提案。告訴出版社你要寫什麼,內容的完整章節架構是一定要的。為了證明你的書有市場,也難免要加上一些市場研究,告訴出版社的行銷企劃人員為什麼你的書一定有人買,買的人又會是誰。關於書的主題,有多少人對這樣的事情有需求?更進一步還有下一集等改版計畫,因為出版社想要賺錢,作者的立場也希望多出幾本書。每一本書上市,賣不賣錢是一回事,但是作者至少可以拿到一點版稅。(以上是電腦書的生態,通常是簽約後才動工寫作)

於是我當時確認跟這個作者合寫之後,就開始初步的提案的規劃。書的主題是跟Mac上面的影音燒錄等主題有關,這也是該作者喜歡做的題目。但是她當時對Mac根本一點經驗都沒有,我個人除了本身寫作之外,另一個任務就是一邊指導她基本操作。這件事情現在看起來根本是有點蠢,只因我當時覺得「Mac OS X這個東西,沒有太高的學習曲線」,認為要讓一個Windows用習慣的人進入應該沒有太大問題。該作者自己寫過幾本書,對電腦的操作有基本的認知吧?系統的轉換應該不成問題。書的內容規劃呢?這有什麼太大的困難,頂多就是把燒錄這件事拆成很多個章節,找一些大型的軟體介紹。外加找一些共享軟體包裝,例如下載影片的軟體。為了湊內容,也為了增加頁數,這是相對的關係。頁數越多,理論上書的價錢成正比增加。

整理了內容規劃之後,還要想書名。這又是另一個會有意見的開始。該作者只想到把書名包裝的很漂亮,最好有通俗的押韻去引人注意。這本無可厚非,但是在我的立場,當時是要經營Mac電腦書這個市場,不要用PC的思維去處理這本書,包含後續的內容寫作也是。後來作者還是用她想到的名字跟出版社提案。我不知道他到底找了多少出版社談,在開始寫之前也去找了原本都有合作雜誌社的母公司談。她的立場是裡面有之前認識的人,應該比較有合作的機會。但最後並不是這樣,那天的談話只是了解這家電腦書出版社沒有合作意象。

後來她找了一家出版社,也確實談成了合約。但是合約的內容,我並沒有親自看到。這暴露出一個問題:作者之間的互信能否經得起考驗?你把出版合約完全交給另一個人去談,簽約的也是他。出版社的立場根本不會管你作者之間怎麼協調,只有合約裡面有一條:「甲方(簽約的作者)本需確認內文的來源並無著作權與其他爭議」。把一些潛在的問題丟給你們自己去處理。版稅的部份也是一樣,出版社就是按約定付權利金,之前其他的分配與稅務是你們的問題。她沒有給我看到出版社的合約正本,只表示最後銷售所得獲利均分。

這個解釋非常模糊,你怎麼知道實際獲利所得?例如出版社給了書價12%的版稅,結果他告訴你只有8%。假如一本書200元,每賣一本出版社給24元。她告訴你8%只有16元,均分之後我只拿到8元,結果她實拿12元。但是我當時只因「不好意思」加上用相信當理由,跟人家合作吃虧一點也當作是學費,並沒有堅持看到合約。一心只有趕快開工寫作,按照原本兩人協議的負責章節開始寫。我覺得只有趕快寫完,完成這本書的後製才有趕快拿到錢的可能。書沒有上架賣,講再多都是空談。

寫到這邊,好像還沒有看到災難的高潮?的確,我只是要一邊讓大家知道傳統出版的行政工作。等等的新連載,就會開始有小災難發生,我不知道能否一鼓作氣寫到大麻煩出現。


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2012年1月31日 星期二

共筆寫書不如自己寫,我的慘痛教訓 (1)

你準備要合寫書了嘛? 過來人分享給你幾個危機!

回想2007年的時候,我還是個大學四年級的學生。跟一些人一樣,對自己的未來充滿想法,想要出國讀書所以並沒有準備考研究所。唯一要做的就是安穩的度過大四下學期的課業,然後根據自己預官考試的安排,等第三梯入伍的時間。然後這段時間內發生了一件事,至少到目前為止,那個月堪稱我人生中最低潮與黑暗的時候。(我其實也沒有幾歲,我那時候就已深交的朋友,到現在應該都能理解這件事在當時構成的打擊)

故事全部內容,我敢發誓都是發生在我身上的真實案例!內容提及的人物,也確實存在。但是我想就不要打出真實姓名了。

對寫作的喜好,我不知道為什麼這麼有興致。對一些人而言寫作很痛苦,我卻當做是一件很享受的事。尤其是資訊方面的文章,寫過真的不少。軟體教學、市場分析、實戰應用等方面的題材不計其數。寫文章從投稿的身分變成固定班底(也就是特約作者),以一個大學生來說難免自以為有點小成果。就是這樣,某次被某出版社的高層找去聊一下,談到出書合作的可能,連一些題材跟內容都想到了。當時的聊天,以現在稍微成熟的角度去解讀,不見得是真的要幫我出書,可能只是要從我身上挖一些新知。看看原本的寫作團隊是否可以玩出一些新花樣。

但是我當時有認真了,找原本合作的主編聊一下這件事。他介紹我另一個作者,提到她有非常豐富的出書經驗。大學生嘛!什麼事情都有熱情,尤其當時學校的自我表現覺得沒有很好,就想用其他方式證明自己的能力。出書當然是一個方式,至少我當時覺得這是很了不起的事。離入伍服役還有一段時間,就趁這段時間完成一件事。就這樣,跟這個作者聊到了題材跟一些想法。沒有幾天之後,想法變成要實現的開始(事後諸葛的講法:錯誤的第一步)。該作者提議合作的可能,講白一點就是合寫啦!

關於合寫這件事,我在當時的想法是「新手上路,有個人帶也好」。新手上路開車會有什麼問題,然後你最討厭哪一種乘客?(不管是教練或是其他人,只要在車上我都把他歸類為乘客)我想到的答案是「後座駕駛」,就是那種可能一直針對你開車方式出意見的人。這就是合寫會發生的常見情況之一:作者之間意見不合!

駕駛跟乘客理論上要吵架很難,乘客也能意識到駕駛的重要性。畢竟生命暫時掌握在人家手上,幹嘛大小聲跟人過不去。但是寫書可不是這麼一回事,作者不是單純的駕駛人或乘客。作者就性格層面來說,本來就是需要一定的主觀意識,不然他怎能掌握書裡面要有什麼內容?如果兩個作者之間本身都有很強的主見,然後又無法協調(我相信一開始的方式都是不斷的在容忍對方,但是總有爆發的機會),最後就是拆夥收場。如果只是單純拆夥,不寫就算了,這其實沒有太大的問題。就如同做生意失敗一樣,看你的停損點了。

有沒有聽過一個可能是笑話,卻又諷刺的事實:「如果要拆散一對朋友,讓他們一起去旅行」。類似的版本比較邪惡,還有「要害一個人,讓他去開出版社辦雜誌就好」。邪惡版有扯到出版,出版就有寫書這個必要場面。這些方法可能還要花一點錢,但是一起寫書這件事可能沒有實體成本,就是賣腦中的知識而已。要拆散還更廉價,密集寫作發生衝突的速度更快。

但是事情往往沒有想像的簡單,最衰小的狀況永遠會發生在我身上。涉世未深的大學生,跟一個老狐狸相比,出發點就先輸了。她可以炒作我的虛榮心,教育你出書是很了不起的事,然後設計我掉進其他的陷阱。前面講到單純拆夥,不寫就算了。但是我竟然還有實質損失,年輕人終究是年輕人。

這個故事有點長,會慢慢分集寫完。你準備開始寫書一展你的雄心壯志,然後有人要一起合寫,他可能是你的好朋友。或者吾人的狀況,她只是認識幾天連一個月都不到嘛?希望後面的連載可以讓你從中記取我慘痛的教訓。不過就先請你想清楚是不是有非合寫書不可的理由吧?



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2011年9月19日 星期一

中國信託用Dropbox分流

Surprised! A top bank in Taiwan using dropbox as file repository.


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今天一如往常,開起電子郵件信箱。
看到了一封關於中國信託的郵件,本身是他們的客戶。
內容是電子報,應該是電子雜誌,這應該比廣告信好。
喜歡寫東西的我只是想看看有沒有投稿機會。
反正Gmail都幫我過濾了,應該不致於是廣告信。


但是當我點了下載連結後,竟然出現了以下畫面。
我原本不太相信,試了幾次之後,真的是這樣。

原來中國信託用大名鼎鼎的Dropbox放他們的檔案。
不知道是誰的主意? 也許是要減輕他們自己的伺服器流量吧!
結果還是超過流量,暫時被Dropbox把這個檔案的分享關閉。
也因為這樣,才讓我寫了這篇有感而發的文章。
這看起來好想沒什麼,但是站在金融服務業的角度非常不妥。
如果Dropbox的帳號被入侵,是不是有可能被載入惡意檔案取代?
身為國內最大的民營銀行之一,竟然用這樣的方法傳遞刊物。
是否妥當,就看你怎麼想了。不認同只是我個人的淺見。

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最近金融業界的內控問題一堆:
瑞士銀行UBS因為人為作業問題,損失二十億美元。
國內的富邦銀行,彩券被搞鬼,也堪稱是全球首例。

金融業比誰都應該更慎重。
尤其在資訊化作業之後,內控安全更是不容馬虎。
我想我對中國信託的評價因此會大打折扣。


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2010年2月1日 星期一

Old Photos from My Grandfather's Generation

Find some photos which were taken in my grandfather's generation.
I'm proud of him, he was a doctor.

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這幾天在整理房間,找到一張幾年前的光碟
記得是我堂姊夫拿掃瞄器,把南部老家找到的一些老照片掃描
然後製作成可以播放的相片光碟影片
都是令人懷念的黑白照片,看起來別有風味

唉~我堂姊夫就用單純的圖片檔就好了
何必用什麼相片光碟
我只好用VLC播放,然後一張一張截圖,真是累人啊

這些老照片看服裝與背景
都是日據時代還有台灣光復初期
我也做了一些小小的考證工作
不過記得這些資訊是國中上歷史課就知道的

先談談我的祖父:一個我從來沒有看過的人
只能依稀從我爸口中得知,生於清朝
是個醫生,在我爸小學五年級時就過世了
對祖父的認知真的有限,只聽說他的修養非常的好
也許是因為當醫生造就的不凡氣質吧!
歡送祖父回鄉行醫
上圖為某衛生單位歡送李醫師崑山歸鄉行醫
李醫師崑山就是我的祖父

老照片的拍攝場景,幾乎都在台南
我爸還有他的上一代都在台南發跡
到了他們就開始往北部發展了
照片裡面,出現了很多日文字還有中文題字
大致上可以看到壯丁對策講習紀念等字樣
台南州壯丁對策講習紀念 昭和19年

壯丁對策講習 昭和19年

衛教講習紀念  昭和19年

一開始看日期年份的地方,一直在猜想是西元還是民國年
後來到網路上找到一些其他前輩提供的老照片
正確的日期是「昭和」年,以照片中普遍出現的19
是昭和19年,也就是民國34年,接近光復的時間
昭和這個年號,就是裕仁所使用的
裕仁天皇擔負的二次世界大戰的責任
他的父親是大正天皇,祖父是明治天皇
兒子就是現在平成年間的今上天皇(明仁)

壯丁對策?聽起來很熟悉對吧!
如果有認真上認識台灣歷史篇就知道了
日本總督後藤新平統治台灣時確立了保甲制度
有保正跟甲長的編制,十互為一甲、十甲為一保
類似現在鄰長還有里長的地方制度
目的是用來互相監視,有問題用連保連坐的方法處理
我不知道我祖父是否有擔任這樣的基層幹部
照片也有看到衛生字眼,也許因他們屬醫療人員的關係

事實上保甲制度在宋朝就已經有了
史書記載是王安石創立的
日本人用在台灣統治,除了監視功能
還包含了人力動員用途

很遺憾這些照片很零散,我無法提供更多的故事
還蠻希望可以拿到原始圖檔,重新整理考證
其他的照片還有民國41年佳里興(今佳里)的國校畢業團體照
佳里興國校畢業典禮 民國41年

我們的祖厝,聽說後來賣掉了
現地好像是里民活動中心
李家的祖厝

疑似是祖母年輕時的照片
可能是祖母

照片中小朋友的帽子很特別
應該是日據時代小學生的樣子
看服裝應該是日據時代的公學

李融好像是曾祖父的名字
應該是曾祖父的靈堂

一些家族成員的老照片
還有當年卡其服的學生團照
vlcsnap-2010-01-30-00h57m46s147
vlcsnap-2010-01-30-00h51m59s22
家族照片
vlcsnap-2010-01-30-00h58m11s154
快安醫院
vlcsnap-2010-01-30-00h59m03s153
vlcsnap-2010-01-30-00h58m40s92
vlcsnap-2010-01-30-00h52m32s85
vlcsnap-2010-01-30-00h51m16s94

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身為家族的一份子,應該多少得知道這家族的故事
我家核心長輩的重心目前還是在台南
或許這幾個月可以去了解一下

很虛的一篇分享文,感謝收看

2010年1月13日 星期三

Apple Certified Support Professional

Apple also has some certified exam for professional.
Are you an expert for Mac OS?
I think the exam is a challenge for you.

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資訊業流行證照,最為人所知、最多人考的依我的看法是兩個
一個是Sun的Java證照,另一個是Cisco的認證
這只是我的看法而已,你也可以說我孤陋寡聞
市場上的證照可多了,連MS-Office都有證照
每個軟體都有他專業的領域要應付

小弟我用Mac大概接近5年了,對Mac OS X自覺小有心得
想說利用回學校讀研究所的這段時間,考個相關證照來證明實力
於是簡單了看一下Apple官方網站關於考試的說明
覺得比較有能力準備的是(根據使用經驗)
Apple Certified Support Professional
大致上是針對Mac OS X的細節做一些考試
每個作業系統版本有Mac OS X Support Essentials Exam
最新的是10.6 不過電子書好像還都是10.5

Apple官方建議你準備的有
1.參加Snow 101的訓練課程
這個是要到認證訓練教育中心付費上課的,台灣目前還沒有人提供
我是查Apple官方的授課資訊得知的
2.應用技能的準備指南
官方有提供指引的PDF檔案
3.試題範例
官方有釋出,但是只有十題並附上解答

看到上面三個項目,你可以想像我一定先做試題範例來牛刀小試
這是最快看見實力在哪的東西

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結果事情沒有憨人想的簡單
我自以為跟Mac OS很熟,很慚愧的
十題裡面還是錯了將近一半
只能說學藝不精啦,用得上手並不表示了解底層知識
還有很多細節不熟悉

考試時間90分鐘,英文閱讀理解力也要加強才是
(雖有一說可以帶字典,不過這樣太慢了)

考試費用沒看錯這科是150美金
以後作業系統改版有可能還要花錢再考
花錢事小,實務面的角度是參考價值多大?
還有有多少企業要這張證照
搞不好最後只是我在自爽而已

因為職務交接需要,我還是很認真看一下Apple Training Series的教材
Mac OS X Support Essentials這本書
想說新的接手者可能會需要特定知識(沒用過Mac),另一方面也增加自己的技能
500多頁的教材,打算以後一天看50~100頁
兼用自架的Doku Wiki整理筆記
準備充足後再準備報名考試吧!

2009年5月8日 星期五

Ten Years

Only ten years to enhance your skill.
What can you do?

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幾週前Jason邀我去929的告別演唱會,對於現場的震撼至今難以忘懷
表演是一種專業,尤其要上台的時候
在表演之前,需要有足夠的實力才可以
我思考著一個問題:實力的養成

一個好的演出者,怎麼培養實力
以我的智商能想到的,就是只有不斷練習而已
對於一個樂團,也許能做的就是照三餐練團
把一件事情不斷重複,用耐性把一切變得更好
尤其是興趣要成為吃飯的工具時,你就要付出很大的代價
你應該看過黑暗騎士,你也許痛恨小丑到極點
但他的話有一句具備參考價值:專業的技能不應該免費供應
技能要拿來賣錢,哪這麼容易?

今天又看到了一個關於Plurk創始人的訪問
他說他12歲就開始寫程式了,現在不過22、23而已
也就是說,一個能力的養成竟然要花上十年
他是個天才,所以只要短短十年就好
莫札特4歲開始作曲,十幾歲登上演奏台
他也是個天才,世界公認的天才
也要花大概十年的時間
用十年把自己的專業建立起來,算是一個值得的代價

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看看自己目前的表現,顯然過去十年沒有很努力
更何況還是屬於一個非天才的先天條件
一個程式開發者要做的,大概跟練團沒有太大的差別
就是寫程式、寫程式還是寫程式
沒有天份也要用硬幹的方式訓練自己
唯一慶幸的,就是寫程式不會有樂器這麼大的聲響
不用跑到練團室,甚至只要一張紙就可以寫了

會的東西太少,但是卻沒有多少十年能用
現在24,十年後34了
34歲的時候,要準備面對好多問題呢
家庭、成就定型、可能的中年失業...
真的是連恐慌的時間都沒了

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作為一個程式開發者(對不起,也許講開發太超過)
半調子的設計人員
對照其他領域的成功,顯然別無他法
就是做到應該的執著與專業

要學的東西還很多,就多指教吧!

2009年3月13日 星期五

Motor Rescue

Because of my tire was broken,
I'm using credit card service that time.

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開車族、騎車族最怕遇到的事就是半路拋錨
尤其是拋錨在荒郊野外
而拋錨的原因除了機械故障,
很多都是輪胎破裂漏氣一類的物理性耗損
如果此時有工具,就可以快速維修完成
但是有的人就算給他工具也搞不定
最遭的情況:連維修的工具材料都沒有

尤其機車普遍沒有備胎一類的材料
又不是當年的偉士牌
小弟我某天在中山橋往台北車站的方向爆胎了
只有下車小心牽車
身上背著筆記型電腦與一堆書
牽下橋之後我就受不了,原以為只是單純的沒氣漏氣
到了圓山派出所,問裡面的員警有沒有打氣筒
值班桌表示沒有,我只有乖乖牽到車行

簽到了中山北路三段、酒泉街口
把車先停下,看看受損狀況
後輪全部磨平
後輪全部磨平

近看確實有破洞,不小洞,沒得補了
更別說打氣後繼續上路,剛才就算借到打氣筒也沒輒
近看輪胎破了

記得我有登錄過花旗信用卡的道路救援服務
因為我的卡片等級不夠,還是只有機車救援的「透明卡」
當時登錄要填寫表格,傳真到全鋒
登錄完成要確認救援號碼,我有抄在隨身攜帶的Moleskine筆記本
拿出Moleskine

手機內有記錄救援的免費電話,於是打過去了
接通之後,服務人員就是不斷的確認你的身分
信用卡卡號、卡別、車號、顏色、廠牌、排氣量....
真煩,幾乎能問的都問
當下確實讓你感到不耐煩,問了一堆目的為身分驗證的問題
之後才回頭問你車況,還有所處位置
隨不久會告訴你分配救援人員,請保持手機開機
簡訊不久後來了
DSC09910

主要告知服務人員還有車號
另外該服務人員出發前也跟你手機確認
等了大概20分鐘,救援車來了
救援車一到,電腦語音確認電話也來了
確認有到請按1

工程浩大的把我的機車用機具帶上
道路救援車來了

之後用纜繩固定好,坐上工程車
問你要把車子拖到哪裡?
上架後固定好

按照規定,他們不能主動介紹你到哪一家車行
你必須有個概念大概要拖到哪裡
通常就是較密集,可能有車行處
另外,還有最重要的「免費救援只有五公里」
超過五公里,每公里收費50元
所以請斟酌一下

我的救援地點到鄰近車行只有一公里
完全免費啦!
之後就是車行的事了,開始換輪胎
換輪胎要用拆胎器

換上愛用多年的MAXXIS 6029,可惜這家沒有130的
只有用SYM原廠預設的100
當然要MAXXIS

全鋒的救援人員會給你一張五聯單,請你簽字結案
沒有牽涉到付費的問題,就爽快簽名啦!
道路救援單
五聯單有記載最後接手的車行,我想是為了避免爭議

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信用卡一直都有道路救援的附加服務
隨著卡片的權益縮水,相對的限制也越來越多
使用時不妨先看清楚信用卡用戶手冊
完成必要的車輛登載程序,有效維護自己的權益
花旗的福利有漸漸縮水的感覺,希望不要把道路救援也縮了
個人認為,多數持卡人真正用到道路救援的應該屬少數
所以大家不要讓自己的權益睡著

2009年1月11日 星期日

Buy a laptop in Taipei Part1

When you have to buy a new laptop or desktop in Tapei,
or other place in Taiwan. You need this guide.

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現在買電腦其實是很簡單的一件事,但是不準備的結果往往搞得事後很複雜
你精打細算,這些店家比你還高段
比價的過程還可以擺你一到,交機時又玩一些小手段
沒想到買電腦是這麼複雜的一件事

今天我跟我堂哥去買他的新筆記型電腦,就遇到一些情形
主要是店家的銷售手法還有講話,常常讓你會遲疑
這種遲疑通常是讓你猶豫是否要堅持買原先預定的機器
我也是最不樂見這種事情發生,不然之前這麼辛苦找資料幹嘛
店家又不是經營良心事業(雖然還是有極少數有良心的)
他要推薦你買的機器,一定是對他們有利潤的
你準備要買的高C/P值機種(經過比較、網友整體意見)通常不會是高利潤
店家自然不願意大量進這種機器,利潤少還有庫存風險
3C產品在今天的跌價情形有目共睹,當然能賺多大先賺多大

以下是店家常會講的幾種理由:

含稅有發票嗎?!
現在買筆記型電腦幾乎都有發票吧!有些品牌的保固還是要參考發票
這也攸關個人權益,避免沒有發票而缺乏購買日證明
等需要維修時,因為保固期認定產生爭議
通常發票要是沒了,沒有特定的註冊模式
會以出廠時間認定保固期開始
當購買日與出廠日有數月差異,這下虧大了
不要忘記你的購機成本也包含保固
因此買筆記型電腦的價格通常是含稅價
店家普遍報的,是「含稅現金價」
店家之間彼此比價時,常常用這句話唬你

他們有送什麼贈品?
價格差異在500元左右時,開始拿這句話來用
筆者個人還是要強調「請比較單純銷售價格」
店家送的一些小贈品就不要計較了
清潔組、滑鼠、滑鼠墊、保護貼都送一些雜牌的大陸廉價產品
成本幾十塊,卻被他們捧成百元的價位當籌碼
我相信多數人不會對這些垃圾贈品有興趣啦
騙外行人跟新手才在講這些東西
連原廠電腦包這種在台灣賣筆電的基本標準配備也敢拿來說嘴

買筆電送印表機?事務機?!
建議還是忘了這件事,除非你對印表機有需求
不然某H牌Bundle的簡單黑白盒裝印表機
都是墨水減量的隨機產品,印不了幾張
之後買墨水的成本可不低,印表機能不用就免吧
個人最近覺得印表機很傷,要紙要墨水
能用公司學校的列印,就斟酌一下

對了,最近記憶體很便宜
有些店家的定義是贈品
現在出廠規格普遍是2GB的DDR2,加到4GB不用多少錢
為了賣機器兼出清記憶體模組存貨,通常店家會升級4GB
這樣也比較有賣相
如果你考量到贈品,就注意有沒有加記憶體

有現貨嗎?
店家講的這個話,勉強具備參考意義
但是我覺得光華等電腦商圈的店家之間
同行調貨的情形普遍,沒有現貨的機會應該很低

不否認也確實有店家跟你亂報價,事實上沒貨可賣
完全是自己賣不了,順便搞爛同行的生意
間接破壞行情

你這是在網拍的價格吧?
網拍的價格又怎樣?不少的店家都是店面跟網拍並行
是有多少個體戶有能力光靠網路銷售
大量吃貨僅在網路銷售的個人賣家幾乎不可能存在
尤其電腦這種破萬的東西,個人交易屬於C2C
消費者保護法不保護,不會有人想直接冒險跟個人買
除非買Dell、Apple這種網路銷售普及的產品
網拍的價格在網路賣出,通常還得到實體店面交易

賣二手貨或者尾牙抽獎的獎品價格,就不要拿去跟店家殺啦
畢竟這種價格不是常態
價格這種事情,買家去技巧性殺價時也不要太離譜
NB價差有限,整個商圈的行情大致不會差到300

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以上是交易前的情形,交易後的狀況
我想分下一篇寫,因為今天累了

2008年4月30日 星期三

Pay Check

Not the movie which called "Pay Check" (台譯:記憶裂痕)
I want to say my opinions about Web Ads.
Can you get the check from your Web Ads company?

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Web 2.0的時代造就很多商機,Google就是一個傳奇
在他們提供眾多的免費服務之餘,不少人會思考獲利模式
其實網路就是一個媒體,跟報紙、電視、廣播一樣
對於一個媒體而言,廣告就是獲利來源
Google只是讓利益共享,讓內容提供者有機會獲利
大家一起來合作賺錢,這就是Google Ads等網路廣告業者的經營模式

但是你一定會想:我真的拿得到錢嗎?
筆者就很多方面思考,部落客從網路廣告獲利代價不小

流量創造網站的價值
一個網站為什麼會有流量?絕對不是憑空而來
高流量的條件就是有豐富的內容
不只是內容豐富,還要有意義
針對特定族群、領域,能吸引特定訪客
不斷增加的新訪客,加上定期回流的老顧客

先不論可以吸引新訪客,怎麼留住老顧客?
就是要不斷更新內容,最好是定期更新
頻率當然是越高越好,吸引朋友、訪客回來

不要以為錢很好賺
簡單來講,網路賺錢真的是可遇不可求
真的要賺錢,搞網拍還比較實在
不要指望訪客看你的網站時,會順道被廣告吸引
然後去點擊觀看
所以呢?網站、部落格掛上廣告,當成一個夢想、一個機會
當你內容實在、流量驚人時,廣告被點到的機會就大

注意遊戲規則
不管做什麼事情都有遊戲規則
掛上廣告就好像被一家公司雇用,你當然要遵守相關規定
「競業條款」你聽過吧!
有些人就會一時貪心掛了多家網路廣告業者的廣告內容
輕而易舉就犯規
有的廣告業者會規定一個網站上只能有他們家的廣告(如Google)

另外廣告的付費方式也要注意
廣告的分紅通常是依據廣告主的付費比例
像是有的廣告主付費給廣告商,當他的廣告被點擊
掛廣告的部落客就可以得到0.25美元的分紅
如果因為廣告實際發生交易行為,分紅再提高

廣告點了就有錢,可別天真到自己點廣告啊!
你想得到的作弊方式,廣告供應商早就想到了
這類行為通常叫「詐騙連結」,投機客從中套利
業者會用複雜細密的統計方式作為預防
不正常頻率的廣告點選會導致被取消資格
之前賺到的錢立即歸零

真的拿得到錢嗎?
這應該是大家最關心的問題
錢當然拿得到,問題是門檻有多高?
以Google Ads為例,最低支票開出的金額是50美元
一次廣告點擊假設0.2美元,50元要點幾次?
這是個長時間的挑戰啊!我知道你很想一個月拿50美元貼補生活費

另外,廣告商的國家也影響權益
廣告商是否付費給海外的廣告版面提供者?
這種拼命掛廣告,最後拿不到錢的情形常發生
有些是稅金、金融法令的規定
有些則是公司作業的規定
台灣較大的廣告服務商,高知名度者應該是Blogger Ads
有興趣的人自己去研究看看
怕拿不到錢的,選高知名度的大公司也不失為簡易判斷方法

當他們真的開支票給你,還寄到你手上
不管怎樣,我一定先恭喜你啦!

支票兌現方式
不是我誇張其詞,有人活到20幾歲還沒收過支票勒?
沒吃過豬肉,也看過豬走路吧!
雖然支票不會走路,但是錢有四隻腳,你跑不過他
這大概是台灣金融習慣的關係
在歐美地區,人人手上都可有支票本
開出去的金額小到5美金都沒問題

好啦!支票文化扯遠了
主要是討論廣告商開出的支票你怎麼兌現?
尤其是拿到國外廣告主的支票要在台灣兌現
這手續困擾很多人,當銀行什麼服務都要收錢的時候
託收海外支票常常手續費就是150甚至300台幣起跳
還按照兌現的金額加收一定比例的手續費
最後再計算轉換台幣的匯率損失
50美金的支票到你手上變成新台幣不知道還值多少錢?
搞不好你會想留著做紀念

要兌現支票竟然是這麼遠的一條路!
怪不得長輩常吐漕網路賺錢不切實際

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寫了一堆,我沒有要潑冷水的意思啊!
畢竟有夢最美嘛!誰敢說你不是另一個成功的網路作家?
一些個人的淺見與您分享
希望大家在網路分享心得之餘,能額外賺些零用錢

2007年12月20日 星期四

10% x3的驚喜

工作忙碌了一整天,回到家就是一連串的驚奇


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Surprised Originally uploaded by Eric Lee



打開信箱,拿出卡片之後
一天忙碌的情緒快要不行了
忽然有種莫名感動,難以言喻
我喜歡這個驚喜

反覆看了幾次卡片內文,話中有話的神秘
或許是因為電子化的時代
書寫洋溢著個人感情而珍貴
一張卡片才有這麼大的療效

那種關懷的力量,絕對是你始料未及的
太多的話想跟Jaylene說

又,獲得美學大師蔣勳真傳的Jason
表示這張卡片非常有藝術價值
卡片的立體感一度讓我以為Jaylene自己做紙雕

*******

晚飯過後,跑去小睡一下
起床後發現手機有未接來電

千年眼來電!

我沒看錯吧?!他不是在當兵
回撥回去,他正在遊覽車上
不是去玩,是結訓假開始,有專車送他們回來
算一算日子,也快輪到我了

他抽到了馬祖,一個你可能一輩子都不會去的地方
我相信這對他而言會是非常難忘的經驗

*******

葉教官打電話來了,他以為我去當兵
二十週年的高中校慶他沒看到我
錯過了一個敘舊的機會,當兵前應該去找他
因為他的提攜,我在三年前有很大的成長

每個人在忙碌的生活中,都需要一點關懷
一個小小的動作,常常給人很大的鼓舞
生活不就是這樣,不能每天都是平淡
驚奇的點綴才是樂趣!

2007年5月31日 星期四

這就是人生阿

如果你要罵人跟指責別人的不是


*******

前幾天應該有朋友看到
我的MSN暱稱非常沮喪的顯示了以下內容
[被罵了]
[我終於知道被踩地雷的感受]

沒錯,總是很有自信的我
這次踢到非常大的鐵板
一直合作的某大公司
這次在長期合作的同事推薦下
接手了某一女主管的委託
處理中文產品網站的中文化
不料,這是我做過最大的失敗

東西交出去後,一直被修理
總結理由:就是不符合要求
我想人的一生中都會遇到這樣的事情
特別是創意工作者,設計師、網頁製作、程式設計師
你花了很多時間解決一個專案
但是最後竟然白忙一場
這是在所難免的,你站在客戶的角度想
他們花錢請你解決問題
你自然要有責任感,努力把事情做到最好

*******

在幾次修改之中,我為何反應這麼大
也許是我抗壓性不夠,沒有經過很多挫折
或者真的是這位女主管比較難搞
這些現在都不重要,我學到了很重要的一件事情

不要用錯誤的指責方式!

我在幾次電話中被踩地雷
個人覺得有些話不是很得體
「你以前不是幫雜誌寫文章嗎?你寫這種東西他們敢用?」
「我是在對牛彈琴嗎?」
諸如此類的,一些話不是非常客氣
如果你是我,聽到這些話應該會非常難過
罵到人大概會哭出來

事情做不好,你可以要人家重作
但是千萬不要去攻擊對方其他表現
或去質疑對方的過去

當然更過份的,還有人身攻擊
更不可以這樣,人都是有尊嚴的
尤其是為他的工作努力時
如果用另一種形式去激勵,技巧勝過指責

*******

如果你是付錢發包的廠商
也記得要給負責的人一些尊重
千萬不能存有「出錢是老大」的心態

承包商出問題,可以趁早另請高明
我相信雙方都有這種認知

*******

稍早這位女主管打電話來
跟我討論第N次的修正內容後
我幾次無言下(被點到無言)...

「改了這麼多次,我們的認知有非常大的落差,我不知道之前...」
我回答:「我之前跟你們的PM合作過幾十篇內容,都是這樣最後完工」
(事實上真的是這樣,其他的PM很喜歡找我)
我又補一句:「我知道這種沒辦法勉強,你可以另請高明,我不介意。」
(雖然對她有不滿,但是也給人家一點尊重跟台階下)
女主管:「那錢的部份,李先生你怎麼處理?」
我:「我能力不足,沒有辦法滿足你們要求。錢我並不在乎」
大致上落幕了,我覺得這樣也好。
不要為錢跟人撕破臉,搞壞以後跟其他PM的合作機會
再繼續耗下去,真的是夜長夢多

*******

人在工作之餘,不是因為錢而建立目標
是因為幫人家解決問題的成就感

我剛才也寫了電子郵件給一直合作的那位PM
向他致歉,被他推薦出去
沒完成工作也讓他沒面子
實在非常過意不去

這次事情,幾度讓我質疑自己的能力跟專業
現在也慢慢釋懷了
檢討這幾天的對話,我也許有責任
人家第一次、二次打電話來
我都沒接到(因為在上課)
第三次打來,「李先生,你都不接電話...」
要跟我討論內容,我自己太有自信
說:「我幾乎都不用討論的!」

上面這句話有很大責任,人家給你機會
我自己過份自信,反而容易讓人找機會修理
唉!之前都是12小時內完工的績效
讓我非常自豪,PM也都知道

我不應該期待每個PM都是這麼好過關
有些事情能可保守
特別是跟從來都沒有合作過的人

*******

謝謝所有幾天前關心我的人
雖然這次案子失敗
但是我有如釋重負的感覺
或許有時候別給自己太大的壓力
這樣會比較好

2007年5月18日 星期五

市場價值

求職推薦信開始搶手
但是我很懷疑其功效

*******
搞定了一個Cover Story
來發表一下這一週的心得

大四就是這樣吧!
如果不是繼續讀研究所
(講到研究所,我內中幫的幾個好友都上台清交了,可見小弟真是不才)
就是要面對社會化,出社會找工作啦!

今天下午在家寫稿
Skype上遇到了去年英國教育展的工作伙伴
在PCHOME高就的Daphane
他跟我提到了這個東西

大致上就是Skype在台灣的代理商PCHOME
要找校園大使
希望可以找些「強者我同學」報名

加上這陣子得知
幾名優秀的友人參與這個活動
雖然據其中一名高手表示
這活動有點像團康活動
也造成了一些人額外的忙碌

我看過PCHOME跟工商時報
這兩個活動的內容與獎勵後
發現都有一項獎品
「CEO的推薦函」
目的就是幫你介紹工作啦

*******

我不經好奇
原來現在一封推薦函比高額獎金還吸引人
過去經濟很好的時代
要是搞這種東西
大概會被參加者噓
也許高額獎金比較實際

如果現在能得到未來的工作
這活動很值得努力

*******

回到推薦函本身
我個人非常質疑這種推薦函的意義

相信這個Blog不少讀者跟筆者的年齡層相仿
也經歷過推薦甄選的年代
除了優秀的比賽記錄
老師的推薦函總是少不了

推薦函這種東西一直有一個道理
「你要找認識你的人幫忙寫」
所謂的認識你,就是看著你成長
對你的一切有些瞭解
所以他可以很忠實的幫你寫一封推薦函
如果以學生來定義
應該是老師對你最瞭解
找他幫你寫推薦函
「理論上可信度最高」

這兩個活動,我無法優秀到親自參與
不過感覺上可能演變成「另一種型態的大富翁」
競賽的內容真的公平嗎?
而最後比賽的勝出者,得到的「推薦函」
真的能夠代表他的能力?

找個大企業的CEO幫你寫推薦函
不就是另一種形式的「人情關說」?
(我無意冒犯,我肯定參與者的本身能力)
前面講到,推薦函是要認識你的人負責寫
這個最後幫勝出者寫推薦函的CEO
真的很瞭解勝出者嗎?

與其這樣
不如拿比賽成績單來得有說服力

*******

感慨,主辦單位是愚昧的嗎?
拿推薦函當作賣點
多少讓這類活動最初的意義消退

也許本人愚昧
主辦單位認定參加者都是優秀的
希望所有參與的友人順利勝出

講到校園大使
Jason,
要不要回去找人幫我們寫推薦函?!

2006年4月29日 星期六

一個教育者應有的責任

一個老師如何讓人尊敬? 什麼樣的人才能讓你認同?
關於這個問題,你應該自有定見了。
誰沒有當過學生? 又有多少機會可以扮演老師的角色。

*******

今天上課之前,去拜訪一位家長。
這位家長是我一個國小同學的媽媽,現在同學的弟弟要考高中了。
於是他媽媽去當伴讀的家長。
記得我媽以前也這樣做過,跟所有家長輪流這個工作。

我對這位同學還有他媽媽,一直非常佩服。
關於這同學,我曾經在自傳中提到,我一直相信他有一天會當總統。
從小到大都是第一名,穩重的特質,老實的個性。又能設身處地替人著想。
建國中學到台大法律,多順利的學生生活,怎讓人不欽佩。
他媽媽更是了不起,一直支持他,不管他做任何決定。

去跟他媽媽打聲招呼是應該的,短短時間也聊了很多。
更談到老師的重要。

當年國三考高中時,是參加推甄的。
班上兩個人去推甄內湖高中,結果我上了,該同學落榜。
(雖然後來她也聯考上了)
可以提早成為準高中生,固然興奮,但是當時我們班導師的話,至今難以忘懷。
「我比較看好XXX!結果...」在全班面前這樣講了,我年輕的憤恨不平...
直到前個月,我回國中任教。
這老師又說「你要教作文?不要笑死人了!...」
真讓我感覺不計前嫌的去打招呼,真是多餘。
她根本不配為人師表!

國中時期,雖然成績沒有特別好。
總也在班上前十名,表現也不差。不知道她對我的成見是什麼?

發生這種事情,我也提醒我自己,不要發生在我的學生身上。
一個錯誤的示範,對於教育的立場,老師不就應該是鼓勵的角色?
即使學習狀況不佳,也要支持。
特別是很認真的人,我們需要幫他一把。學習態度不佳、不誠懇,也只能期望他其他領域的表現。
看學生要以正面的角度,除非他真的是十惡不赦。

老師要有的特質,我學習如何養成。
好的道德操守,才能讓人信服。
教學可能無法滿足所有人,至少盡力而為。
不應該打混摸魚,討好學生來掩飾自己的懶惰。
學生喜歡的老師,不見得都是好老師。

老師應該做的,是適度的指導。
給學生思考的機會,才有學習的價值。
跟學生關係可以很好,但是讓學生知道尊重。
保持應有的距離,也是保住基本的權威。

講了一堆大道理,要做到我知道很難。
但我盡力而為了。
今天覺得學生注意力不集中,學習態度不佳。
因此小小的殘忍:問題答不出來,就一直站著。
不會回答跟不願意思考,是兩件事。
我很討厭學生沒有想,就直接跟我說不會。
通常這類人,我都是處罰先。我覺得罰站應該不算過份。

求學過程,大概沒有幾個老師可以讓我印象深刻。
但我覺得自己很多的思考模式、人格思維,在內湖高中時期受到的影響很大。
老師的影響,佔很大的原因。

上了大學之後,則是辨別好老師與值得深交的人。
不愧大學是社會的縮影。
有人為了錢而貶低自己的人格,枉費受過高等教育。
有人可以尊重自己的學生義務,但有人一直忽視他學生應該做的事。

我看一個人最簡單的事情,從上課的出席與課堂上的態度。
很簡單的一個方法,也察覺一些事實。你認同嗎?

我努力當一個好老師,也向好老師學習。

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明天是校運會,因為豪雨持續,實在看不出學校能辦出什麼花樣。
只要求可以有效的利用時間,完成應做的工作。
寫嵌入式系統的應用程式,是前所未有的體驗。
可以學到不少東西。

作為一個專案經理與領導者,你要讓大家看到你的幹勁與積極!

2006年4月28日 星期五

獎學金

有必要靠這種東西來肯定自己嗎?
我相信只要努力於工作,創造的價值不是這一筆獎學金。

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今天下雨一整天,回家冒著生命危險。
天雨路滑,可是不這樣回家。明天的經營學搞不好因為搭公車而遲到!

回家時順便開了信箱,不外乎垃圾傳單、信用卡賬單、電話賬單等等。
其中有一個某公會寄來的期刊,我家人有參加公會。
主要因為勞保、健保,而記入這公會名下,會定期收到公會刊物。
有一個版面叫做「獎學金獲獎名單」。

不免我家人要挖苦:「你實在很丟臉,那個誰的小孩XXX每次都拿到......」
這種話誰聽了會是滋味? 我不免理直氣壯的反駁。
「以我對學校加上在外面的成就,我需要靠這種獎學金來肯定嗎?」
你可以想像,我家人會說什麼。「不用在那裡臭屁...」

說真的,我並沒有膨脹自己。(如果有,老話一句:「歡迎來信指正」)
我每天很認真的完成一些事情,到學校上課、到國中教書、每個月的稿子交出。
雖然可能是九牛一毛,但我相信跟很多大學生相比,我的生活已經很充實了。
努力扮演好自己的角色,這樣應該是盡到責任了。

回頭看這筆獎學金的條件,平均85以上,金額3000元。
實在很莫名其妙? 平均85,大同大學給學生的成績什麼時候高過?
學校的立場,主要都是壓低成績。
看看那位我媽講的某某人的兒子,淡江大學歷史系。
每次成績都拿85、90以上,研究所考上自己學校。
如果這麼優秀,早就國立大學了。
這有什麼好高興的?

我從高中以來,早已經歷過很多的考驗。
人家都在玩樂的時候,我敢說我都在工作。

如果要憑這沒有意義的3000來證明自己的能力,我堅持一本初衷努力踏實的工作。
3000? 我才不屑。

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晚上發考卷,看起來大家都有意見。
大四學長姐要畢業了,也許是好事。
說真的,一直以來我沒有認同過他們。
雖然他們有工作要忙,可以理解。
考試不誠實的態度,有什麼資格讓人家信服?

老師自己也提到,跟上學期無線網路的成績有落差。
猶記得上學期他們作弊被抓到,老師考試的內容與作業雷同。
把作業微縮影印,上考場無往不利。
這次換方式考,就一堆人出包。

大一以來,我幾乎每學期都修高年級的課,非常了解他們的型態。
每次考試要做小抄,全班幾乎人手一份。
(這個系的一些不良風氣,根本是這些人製造的)
他們的年紀本來應該成為人家的榜樣,看來不是,真為他們感到可恥。
有些人可以畢業考到研究所,他們有研究所具備的能力嗎?

想要靠補習就能進好的研究所,這是大學教育的失敗!

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世俗的眼光總是在可見的績效。
但是這績效背後,反應多少真實?
努力完成自己的工作,誠實的做自己。才是令人尊重的!
你認為呢?